Schnelle Kostenanalyse eines luftgekühlten Rückkühlers eines Kraftwerks
Identifizierung von Kostenpotenzialen und Argumentationshilfen für Verhandlungen
Ausgangssituation & Aufgabe
- Durchführung einer Kostenanalyse für den Bau einer Großanlage zur Luftkühlung eines Kraftwerks
- Es sollten unterschiedliche Szenarien in Bezug auf Lieferanten, Logistik sowie Beschaffungs- und Herstellungsländer für einen Kostenvergleich abgebildet werden
Vorgehensweise
- Die unterschiedlichen Szenarien wurden mit Hilfe des parametrischen Kostenmodells von 4cost-aces erstellt
- Es werden nur wenige Informationen der Systeme (Dimension, Stückzahl, Anforderung, Komplexität) benötigt, um valide Herstellkosten zu bewerten
- Die Kostenmodelle berücksichtigen Herstellungsländer und Lieferantenszenarien (Gemeinkosten, Gewinne, Risiken)
- Verpackung und Transport der Einheiten wurden in heuristischen Modellen bereitgestellt und integriert
Ergebnisse
- In wenigen Workshop-Tagen konnte mit den Ingenieuren auf Kundenseite ein valides Kostenmodell erstellt werden
- Verschiedene Szenarien wurden untersucht und das „günstigste“ (Herstellungsland, Logistik) wurde etabliert
- Risikoanalysen bei Materialpreissteigerungen konnten im parametrischen Modell von 4cost-aces auf Knopfdruck erstellt und Nachforderungen einiger Lieferanten als überhöht identifiziert werden
- In einigen Szenarien (Hersteller) konnten Einsparpotenziale von bis zu 32 % transparent gemacht werden
- Die Baustellen-Endmontage wurde automatisch von 4cost-aces berechnet und stellt das Lieferantenangebot auf eine valide Basis
Should Costings im Ersatzteilbereich von Kraftwerkskomponenten
Stärkung des Einkaufs durch fundierte Kostenanalysen
Ausgangssituation & Aufgabe
- Should Costings im Ersatzteilbereich von Kraftwerkskomponenten, bei denen die Ergebnisse dauerhaft valide Verhandlungsgrundlagen für globale Einkaufsabteilungen darstellen sollen
- Herausforderungen: geringe Stückzahlen, hohe technische Produktdiversität, global verteilte Lieferanten, Aktualität von Materialpreisen und Inflationsraten
- Erstellung eines individualisierten Reports mit Schnittstelle zum kundeneigenen ERP-System
Vorgehensweise
- Einrichtung einer kundenspezifischen Version von 4cost-aces zur Online-Nutzung (SaaS)
- Entwicklung, Validierung, Dokumentation und Bereitstellung von Should-Costing-Modellen für die Nutzung im Einkauf des Kunden
Ergebnisse
- Bereitstellung validierter und aktueller Should-Costing-Modelle einer Vielzahl unterschiedlicher Produktgruppen mit hoher technischer Vielfalt und für alle benötigten Lieferantenländer
- Schaffung einer soliden Verhandlungsgrundlage für die Einkaufsteams des Kunden
Kostenschätzung der Produktion eines Spezialwagons im Schienengüterverkehr
Valider und schneller Business-Case für Bid-/No-Bid-Entscheidung in früher Phase
Ausgangssituation & Aufgabe
- Im Rahmen einer Business-Case-Analyse benötige der Kunde eine Kostenschätzung für die Produktion eines Spezialwagons im Schienengüterverkehr
- Im Fokus stand dabei die Frage, ob das Produkt zum geforderten Zielpreis angeboten werden kann
- Im Rahmen der Analyse sollten auch konkrete Kostentreiber identifiziert werden
Vorgehensweise
- Bewertung des Systems mit Fachexperten
- Überführung der Daten in das parametrische Kostenmodel von 4cost-aces
- Anlegen verschiedener Kostenszenarien in Bezug auf unterschiedliche Stückzahlen und Produktionsstandorte
Ergebnisse
- Der resultierende Preis lag selbst bei dem günstigsten Szenario über dem Wunschpreis des Kunden
- Angestrebter Preis nur erreichbar bei Verminderung der Produktqualität und Haltbarkeit, was keinesfalls Ziel des Kunden war
Kostenbewertung unterschiedlicher Design-Varianten eines Raumfahrt-Systems
Ermittlung des „Best Case“ in früher Design-Phase
Ausgangssituation & Aufgabe
- Kostenanalyse einer neuen Generation eines Raumfahrtsystems
- Neue Architektur und Bauweise des Produktes (geänderte Materialien und Prozesse)
- Verschiedene Design-Varianten sollten bewertet und ein relativer Kostenvergleich der Varianten zueinander erarbeitet werden
Vorgehensweise
- Aufbau der verschiedenen Produktstrukturen (WBS, Work Breakdown Structure) in 4cost-aces
- Bewertung der Elemente und des jeweiligen Fertigungsaufwandes
- Berücksichtigung nicht nur der Herstell- und Entwicklungskosten, sondern auch der entsprechenden Montage- und Prüfaufwände
- Identifizierung von Kostentreibern und Problematiken sowohl in der Fertigung als auch in der Nutzung
- Kostenvergleich der verschieden Varianten und Favorisierung der besten Varianten
Ergebnisse
- Mit geringem Aufwand konnten die verschiedenen Optionen in der frühen Design-Phase relativ zueinander bewertet und sich auf die geeignetste Variante festgelegt werden
- Unnötige Kosten für die weitere Entwicklung ungünstiger Varianten konnten vermieden werden
Ermittlung der Herstellkosten von Kaffeevollautomaten diverser Hersteller im Rahmen einer Wettbewerbsanalyse
Identifikation von Kostenpotenzialen zur Verbesserung des Herstellungsprozesses
Ausgangssituation & Aufgabe
- Ein Hersteller von Haushaltsgeräten wünschte eine Wettbewerbsanalyse im Sinne der Herstellkosten zur Orientierung und Einordnung vergleichbarer Kaffeevollautomaten anderer Hersteller
- Der Fokus der Analyse lag auf Elektronik sowie daran anschließender Komponenten
- Die Analyse erfolgte auf Basis von neun Kaffeevollautomaten vier verschiedener Hersteller
Vorgehensweise
- Aufbau der Work Breakdown Structure (WBS, Strukturstückliste) anhand der gelieferten Systeme und Einzelteile der jeweiligen Kaffeevollautomaten
- Aufnahme der Kenndaten der jeweiligen Komponenten und Überführung der Daten in 4cost-aces
- Top-down Kostenbewertung mit 4cost-aces je analysiertem Einzelteil unter Berücksichtigung der erforderlichen Fertigungsverfahren (mechanische Bearbeitungen, Spritzgießen etc.), Fertigungsländer und Stückzahlen
- Simulation der gewünschten Mengenvarianten
Ergebnisse
- Dem Auftraggeber wurden zu jedem Kaffeevollautomaten eine ABC-Analyse sowie die Kostenentwicklung und -struktur nach Ausbringmenge übergeben
- Zur Vergleichbarkeit wurde ein Produkt des Auftraggebers ebenfalls durch uns bewertet und diente als Gegenprobe, um die Aussagequalität einstufen zu können
- Die Analyse lieferte klare Aussagen zu strukturellen Unterschieden an Gleichteilen und Standardkomponenten aller bewerteten Kaffeevollautomaten und ermöglichte die Ableitung von Handlungsfeldern zur Kostenoptimierung