Verhandlungsgrundlage für ein Kunststoffteil

Verhandlungserfolg von 60.000 EUR nach Kostenschätzung mit C3 Cost Competence Center

Ausgangssituation & Aufgabe

  • Der Einkauf benötigt Informationen, um bei den Verhandlungen mit dem Lieferanten in drei Tagen schlagende Argumente für Einsparungen zu erhalten
  • Intern gibt es keine Experten auf dem Gebiet
  • Das Einholen von Vergleichsangeboten ist zeitlich nicht realisierbar

Vorgehensweise

  • Bekannte Informationen in das 4cost-Webportal zur Onlinekostenschätzung (C3 Cost Competence Center) eingestellt
  • Auftrag zur Schnellschätzung ausgelöst
  • Nach 24 Stunden die Ergebnisse als Report inklusive Detailausgabe erhalten
  • Mit dem Lieferanten auf dieser Basis verhandelt

Ergebnisse

  • Bei der Verhandlung konnte eine Einsparung von über 60.000 EUR für den ersten Jahresabruf erzielt werden

Verhandlungshebel Gemeinkosten (Overhead und Marge)

Verhandlungserfolg von 3 x 20 % Preisreduktion nach Gemeinkostenanalyse mit 4cost

Ausgangssituation & Aufgabe

  • Der Einkauf will den Preis eines Lieferanten verifizieren
  • Neben der parametrischen Herstellkostenanalyse soll eine Gemeinkostenanalyse durchgeführt werden
  • Der Einkauf möchte zwei Hebel (Argumente) der „Kostenoptimierung“ in der Hand halten

Vorgehensweise

  • Herstellkosten parametrisch mit 4cost-aces bewertet
  • Gemeinkosten parametrisch mit 4cost-scenarioanalyser bewertet
  • Lieferant mit Ergebnissen von 4cost konfrontiert
  • Hohes Potenzial identifiziert

Ergebnisse

  • 3-Jahres-Vertrag mit einer jährlichen Ersparnis von 20 % unterzeichnet