4cost-Lösungen für das Management

Sichere Entscheidungen aufgrund fundierter Kennzahlen

Bereiten Sie den Weg für ein profitables Produktkostenmanagement in Ihrem Unternehmen durch den Einsatz von 4cost-Kalkulationssoftware. Die Lösungen von 4cost gewährleisten maximale Kostentransparenz in allen Phasen des Produktlebenszyklus und bilden damit die Basis für eine wachstumsorientierte strategische Unternehmensführung.

4cost-Software liefert Ihnen frühestmöglich und mit verringertem Aufwand genau die Kosteninformationen, die Sie zur Absicherung Ihrer Entscheidungsfindungen benötigen. Alle Softwareanwendungen von 4cost verfügen über umfangreiche Reporting-Funktionen, mit denen valide Ergebnisse bereits in frühen Phasen bedarfsgerecht und voll automatisiert abgebildet werden können.

Die vordefinierten, individuell anpassbaren 4cost-Reports ermöglichen Ihnen:

die frühzeitige Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Produkten und Projekten
das schnelle Erkennen von Wachstumschancen
die Minimierung von finanziellen Risiken

die Abbildung und Auswertung aller denkbaren Szenarien zur Ermittlung des Best Case Szenarios
eine sichere Grundlage u.a. für Business-Case-Entscheidungen, Make-or-Buy-Entscheidungen sowie Bid-/No-Bid-Entscheidungen

Sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens

Im persönlichen Beratungsgespräch ermitteln wir, welche unserer innovativen Software-Lösungen am besten zu Ihren unternehmensspezifischen Bedürfnissen passen, um alle Potenziale voll auszuschöpfen und ein Maximum an Kosten einzusparen.

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Effektives und firmenweites Produktkostenmanagement

Schaffen Sie ein gemeinsames, abteilungsübergreifendes Kostenverständnis und optimieren Sie die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens durch eine unternehmensweite Standardisierung der Kalkulationsmethoden mit 4cost-Software.

Die Kalkulationssoftware von 4cost ermöglicht Ihrem Unternehmen, komplexe Kostenstrukturen vollständig zu durchdringen und allen relevanten Abteilungen zentral zugänglich zu machen. So ist sichergestellt, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen, um nachhaltig auf die übergeordneten Unternehmensziele einzuzahlen und langfristig erfolgreich zu bleiben.

Unsere internationalen Kunden berichten von ihren Erfolgen mit 4cost

„Im Anbietervergleich erzielte 4cost die höchste Punktzahl. Überzeugt hat uns insbesondere, dass die Lösungen von 4cost technologieunabhängig für alle Commodities einsetzbar sind. Ebenso ausschlaggebend war die enorme Geschwindigkeit, mit der Kostenabschätzungen trotz weniger Informationen möglich sind.“

Christian Ahrens

Teamleiter der Abteilung Value Engineering, Rheinmetall Landsysteme GmbH

„Ein großer Vorteil der 4cost-Software ist das nahtlose Ineinandergreifen der beiden Kalkulationsansätze Top-down und Bottom-up. Das spricht verschiedenste Kalkulatoren an und sorgt für eine durchgängige Kostenbetrachtung ohne Informationsverlust über alle Projektphasen hinweg.“

Alexander Nordmeyer

Value Engineer, Rheinmetall Landsysteme GmbH

„Die Erfahrungen, welche die Abteilung mit der Kalkulationssoftware von 4cost gemacht hat, sind sehr positiv. Bereits jetzt kann durch die Erhöhung der Transparenz in den Kostenstrukturen ein monetärer Nutzen im siebenstelligen Bereich verzeichnet werden. Wir haben bei der Auswahl die richtige Entscheidung getroffen und freuen uns sehr über den Erfolg!“

Manfred Billes

Abteilungsleiter des EEPC Teams, MAN

„Vom Start-up bis zum Großkonzern, gerade in diesen schwierigen Zeiten sollten Kosten ständig im Blick behalten werden. Dies gelingt mit der 4cost-Software sehr gut und ich glaube, wir können für unsere Unternehmen einen echten Mehrwert generieren.“

Sarah Wörz

Referentin, Digitalisierungszentrum Ostwürttemberg

„Die durchgängige Kalkulationsmethodik der 4cost-Tools hat uns von Beginn an überzeugt. Wir konnten sehr schnell erkennen, dass diese Methodik unsere Belange in der Kalkulation, Value Engineering, Einkauf und dem Engineering hervorragend unterstützt.“

Frank Hoffmann

Leiter des Bereiches Supply Chain Management, Rheinmetall Electronics GmbH

„Mit den modernen parametrischen Rechenmodellen von 4cost ist es möglich, bereits in Phasen mit wenig Detailwissen gute und valide Kosten abzuschätzen. Wir haben uns hierzu nicht nur die Software-Lösungen von 4cost zu Nutze gemacht, sondern auch deren Fachwissen im Bereich Value Engineering.“

Leitender Mitarbeiter

Einkauf, Rolls-Royce

„Die Oberfläche von 4cost-aces ist insbesondere im Vergleich zu anderen Kostenschätzwerkzeugen anwenderfreundlich und logisch aufgebaut. Damit erleichtert es die Anwendung des Tools selbst von Gelegenheitsnutzern.“

Thomas Fiedler

Leiter des Bereichs Cost Architecture A30X, Future Projects & Costing Performance, Airbus Deutschland

„Wir haben uns für 4cost entschieden, weil wir in dem durchgängigen Ansatz von der schnellen Kostenschätzung bis hin zu Detailkalkulationen einen erheblichen Mehrwert für unsere Kalkulation und die Wertanalyse sehen. Wir können uns jetzt auf die wesentlichen Kostentreiber fokussieren und damit die größten Potenziale bei der Kostenoptimierung heben.“

Werner Seifried

Technischer Geschäftsführer, Liebherr-Hydraulikbagger GmbH (2009)

„Mit 4cost haben wir einen Partner gefunden, mit dem wir unsere Zielsetzung einer langfristigen Partnerschaft in den Bereichen Kostenschätzung, Wertanalyse und Kostenstrukturanalyse umsetzen wollen. Wir werden die Lösungen von 4cost weiter etablieren und zukünftig noch intensiver nutzen, denn der Mehrwert liegt auf der Hand.“

Werner Seifried

Technischer Geschäftsführer, Liebherr-Hydraulikbagger GmbH (2009)

„Mit der parametrischen Kostenschätzung von 4cost-aces sind wir in der Lage, neue Baugruppen schnell und zuverlässig abzuschätzen und Szenarien zu untersuchen.“

„Mit dem Kalkulationstool 4cost-structure können wir ein gezieltes Targetcosting verfolgen und unsere Projekte inklusive Historie und Versionierung verwalten.“

Peter Schmidt

Abteilung Wertanalyse, Liebherr-Hydraulikbagger GmbH (2009)

„Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Firma 4cost ermöglicht es uns, schnelle Kostenschätzungen bei unseren Projekten sowohl inhouse als auch bei unseren Kunden direkt vor Ort durchzuführen. Eine Kalkulation der entstehenden Kosten zu einem so frühen Zeitpunkt im Produktentstehungsprozess mit einer derartigen Tiefe, Variantenbetrachtung und Aussagefähigkeit hätte ich nicht erwartet!“

Matthias Miesbeck

Projektingenieur, HOLZER Firmengruppe

„Wir waren von der Geschwindigkeit und Kostentransparenz während der 4cost-Workshops begeistert. Die Ergebnisse aus den Workshops haben wir als Grundlage für unsere Business Case Analysen genutzt. Die dabei definierten Kosten haben wir als Targetkosten für den anschließenden Entwicklungsprozess eingefroren und uns daran fortlaufend orientiert.“

Hinrik Weber

Leiter des Geschäftsfelds Optoelektronik, Pepperl+Fuchs

„Beeindruckend ist bei dieser Methodik die Schnelligkeit der Kostenfindung. Es müssen nicht aufwändige Arbeitspläne vordefiniert und bewertet werden, denn der parametrische Ansatz von 4cost-aces stützt sich auf Material- und Wertschöpfungsansätze.“

Ernst Tabel

Projektverantwortlicher, Pepperl+Fuchs

„Mit 4cost-aces sind wir in der Lage, sehr schnell zu validen Kostenaussagen zu gelangen. Im Vergleich zu einer typischerweise mehrere Wochen in Anspruch nehmenden Bottom-up-Kalkulation benötigen wir nur ein bis drei Tage für die erste Bewertung.“

Gregor Schwab

Leiter der Abteilung Orders & Offers, Production, EADS Defence & Security

„Neben dem drastischen zeitlichen Vorteil dieser innovativen Kalkulationsmethode haben die Workshops noch einen weiter, nicht zu unterschätzenden Effekt: Alle Beteiligten einigen sich während der Sitzungen auf eine gemeinsame Kalkulationsgrundlage und bewerten diese im Einzelnen. Die Akzeptanz der ermittelten Kostenwerte ist, bedingt durch die Einbindung aller Beteiligten, sehr hoch.“

Gregor Schwab

Leiter der Abteilung Orders & Offers, Production, EADS Defence & Security

„Der Workshop mit dem 4cost-Team überzeugte sowohl in der Methodik als auch im Ergebnis. Erst dadurch konnten wir uns ein Bild davon machen, wie der parametrische Ansatz der Kalkulationssoftware 4cost-aces funktioniert und welche Möglichkeiten sich daraus für unsere täglichen Arbeiten ergeben würden.“

Stefan Buchwald

Strategischer Einkäufer, BARD Engineering

„Die Lösungen der 4cost GmbH ermöglichen es uns, zu einer verlängerten Werkbank der Kalkulationsabteilungen in den Unternehmen der Region zu werden.“

Peter Schmidt

Leiter, Digitalisierungszentrum Ostwürttemberg

„Die frühzeitige Aufschlüsselung von Produkt- und Projektkosten mit 4cost-aces bietet uns nicht nur eine hohe Kostentransparenz, sondern zeigt uns insbesondere Optimierungspotenziale für die Entwicklung und Konstruktion auf. Wir sind damit einerseits in der Lage, künftige Herstellkosten bei konstruktiven Änderungen valide zu prognostizieren, und andererseits, Herstellkosten bereits bestehender Konstruktionen unabhängig zu überprüfen.“

Martin Klotz

Product Cost Engineer, Liebherr-Werk Biberach GmbH

„Die Einfachheit und Geschwindigkeit, mit der unterschiedliche technische Szenarien sowie Standort- und Stückzahlszenarien in 4cost-aces erstellt und miteinander verglichen werden können, ist beeindruckend.“

Andreas Müller

Senior Operations and Procurement Manager, AutoFlight Europe

„Dank des Workshops mit 4cost haben wir in kurzer Zeit aussagekräftige und transparente Ergebnisse erhalten, mit denen wir frühzeitig Maßnahmen ergreifen können, um die Profitabilität unserer Produkte abzusichern.“

Andreas Müller

Senior Operations and Procurement Manager, AutoFlight Europe

„Der Einsatz von 4cost-aces hat zu einer erheblichen Verbesserung unserer Effizienz geführt, indem wir bis zu 75 % schneller kalkulieren. Kostenkalkulationen, für die wir sonst mehrere Wochen brauchten, erledigen wir mit 4cost-aces innerhalb weniger Tage.“

Hanno Pieles

Director Business Unit Performance, newboxes

„4cost-aces ist zu einem wertvollen Werkzeug für unser Unternehmen geworden, weil wir damit unseren Kunden helfen, ihre Kostentransparenz enorm zu steigern und ihr Kostenmanagement auf die nächste Stufe zu bringen.“

Hanno Pieles

Director Business Unit Performance, newboxes

„Die parametrische Kostenkalkulation ermöglicht es uns, valide Kalkulationen bereits in frühen Angebotsphasen mit verhältnismäßig geringem Aufwand zu erstellen.“

Tim Wiedemann

System-Ingenieur, MT Aerospace AG

„Dank 4cost-aces können wir unsere Projekte effizienter planen und umsetzen. Die Software hat sich als unverzichtbares Werkzeug in unserem Entwicklungsprozess etabliert und trägt maßgeblich zu unserem Projekterfolg bei.“

Hannes Büttner

Leiter Projekte & Wertanalyse, BAUER Maschinen GmbH

„Die Berechnungen mittels Parametrik erfolgen im Vergleich zum Bottom-Up Ansatz wahnsinnig schnell, was uns erlaubt, zügig auf neue Anforderungen und Designs zu reagieren. Der Prozess für Design-to-Cost wird verschlankt und erfordert weniger Ressourcen.“

Hannes Büttner

Leiter Projekte & Wertanalyse, BAUER Maschinen GmbH

„Mit der Einführung von 4cost-aces haben wir unsere etablierten Prozesse konsequent weiterentwickelt. Nach einer intensiven Erprobungs- und Einführungsphase werden heute nahezu alle Kostenschätzungen bei MTG mit 4cost-aces durchgeführt.“

Michael Rudius

Head of Operations, MTG Marinetechnik GmbH

„Mit 4cost-aces können wir nun auch dort kalkulieren, wo wir bislang mit Näherungswerten gearbeitet haben – etwa bei Projektmanagement-, Dokumentations-, Software- oder Instandhaltungskosten.“

Michael Rudius

Head of Operations, MTG Marinetechnik GmbH

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