Das Familienunternehmen Liebherr wurde im Jahr 1949 von Hans Liebherr gegründet. Der große Erfolg des ersten mobilen, leicht montierbaren und preisgünstigen Turmdrehkrans bildete das Fundament des Unternehmens. Heute zählt Liebherr nicht nur zu den größten Baumaschinenherstellern der Welt, sondern ist auch auf vielen anderen Gebieten als Anbieter technisch anspruchsvoller, nutzen-orientierter Produkte und Dienstleistungen anerkannt. Inzwischen ist das Unternehmen zu einer Firmengruppe mit mehr als 30.000 Beschäftigten in über 100 Gesellschaften auf allen Kontinenten angewachsen.
Die dezentral organisierte Firmengruppe ist in überschaubare, selbständig operierende Unternehmenseinheiten gegliedert. Dadurch wird Kundennähe ebenso gesichert wie die Fähigkeit, im globalen Wettbewerb flexibel auf Marktsignale zu reagieren. Die Fertigungs- und Vertriebsgesellschaften einzelner Produktsegmente sind jeweils der operativen Führung von Spartenobergesellschaften zugeordnet. Dachgesellschaft der Firmengruppe ist die Liebherr-International AG in Bulle/Schweiz deren Inhaber ausschließlich Mitglieder der Familie Liebherr sind. Das Familienunternehmen wird in der zweiten Generation von den Geschwistern Isolde Liebherr und Willi Liebherr gemeinsam geleitet.
Die Lösung von 4cost ist seit Mitte 2008 am Standort Kirchdorf im Einsatz. „Wir haben uns für 4cost entschieden, weil wir in dem durchgängigen Ansatz von der schnellen Kostenschätzung bis hin zu Detailkalkulationen einen erheblichen Mehrwert für unsere Kalkulation und die Wertanalyse sehen“, so der technische Geschäftsführer Werner Seifried.
Peter Schmidt aus der Abteilung Wertanalyse und Anwender der 4cost-Lösung ergänzt: „Schon während den Schulungen haben wir uns jederzeit in den Funktionalitäten der Softwarelösungen wieder gefunden. Die Betreuung und Umsetzung der Implementierung waren vorbildlich. Bei spezifischen Anforderungen hat die 4cost GmbH schnell und zuverlässig reagiert.“ Für die Ausbildung wurde eine Basisschulung und eine nachfolgende Aufbauschulung angesetzt. Die Trainingsinhalte wurden auf die Anforderungen des Kunden abgestimmt. „Mit der parametrischen Kostenschätzung sind wir in der Lage, neue Baugruppen schnell und zuverlässig abzuschätzen und Szenarien zu untersuchen. Im weiteren Verlauf nutzen wir die Detailkalkulation, welche automatisch Daten mit unserem PPS-System abgleicht, zur weiteren Detaillierung bis hin auf die Arbeitsplanebene. Mit dem Modul Structure können wir ein gezieltes Targetcosting verfolgen, über den Archivemanger unsere Projekte incl. Historie und Versionierung verwalten“, so Schmidt weiter. Die hieraus entstehende Transparenz und Nachvollziehbarkeit ist in dem immer schneller ablaufenden Tagesgeschäft Grundlage für erfolgreiches und zielorientiertes Arbeiten. Damit können entscheidende Vorsprünge in der Entwicklung und der Beschaffung erreicht werden. „Wir können uns jetzt auf die wesentlichen Kostentreiber fokussieren und damit die größten Potentiale bei der Kostenoptimierung heben“, ergänzt Herr Seifried. Das bringt in vielen Fällen entscheidende zeitliche Vorsprünge, um noch rechtzeitig wertvolle Designentscheidungen treffen zu können.
Abschließend hält Herr Seifried fest: „Mit 4cost haben wir einen Partner gefunden, mit dem wir unsere Zielsetzung einer langfristigen Partnerschaft in den Bereichen Kostenschätzung, Wertanalyse, Kostenstrukturanalysen umsetzen wollen. Wir werden die Methode 4cost weiter etablieren und zukünftig noch intensiver nutzen, denn der Mehrwert liegt auf der Hand.“
