
EADS ist ein weltweit führendes Unternehmen der Luft- und Raumfahrt, im Verteidigungsgeschäft und den dazugehörigen Dienstleistungen mit einem Umsatz von € 42,8 Milliarden im Jahr 2009 und rund 119.000 Mitarbeitern. Zu EADS gehören Airbus, der führende Hersteller von Zivilflugzeugen einschließlich Airbus Military, zuständig für militärische Tank- und Transportflugzeuge. Zudem umfasst EADS das weltweit größte Hubschrauber-Unternehmen Eurocopter sowie EADS Astrium, die europäische Nummer 1 im Raumfahrtgeschäft mit Programmen wie Ariane und Galileo. Der Geschäftsbereich Defence & Security (DS) bietet seinen Kunden umfassende Systemlösungen an, ist für EADS größter Partner im Eurofighter-Konsortium und wesentlicher Anteilseigner am Lenkflugkörperhersteller MBDA. Im Jahr 2009 erwirtschaftete DS mit rund 21.000 Mitarbeitern einen Gesamtumsatz von € 5,4 Milliarden.
Die Lösung aces als parametrisches Kostenschätzmodell aus der 4cost-suite ist seit 10 Jahren bei EADS Defence & Security in Ulm im Einsatz. Hier werden in regelmäßigen Workshops Kosten analysiert und in Angebote (sowohl intern als auch extern) eingebracht. Bei den Workshops finden sich i.d.R. alle betroffenen Abteilungen, wie Systementwicklung, Fachentwicklung, Konstruktion, Integration, Projektmanagement etc. zusammen, um gemeinsam die zu analysierenden Aufgaben zu definieren, in eine Produktstruktur zu fassen und Schritt für Schritt zu bewerten. „Mit dieser Vorgehensweise sind wir in der Lage sehr schnell zu validen Kostenaussagen zu gelangen. Im Vergleich zu einer typischerweise mehrere Wochen in Anspruch nehmenden Bottom-up Kalkulation benötigen wir nur 1-3 Tage für die erste Bewertung“, so Gregor Schwab, Leiter der Abteilung „Orders & Offers, Production“. „Neben dem drastischen zeitlichen Vorteil dieser Methodik haben die Workshops noch einen weiter, nicht zu unterschätzenden Effekt: Alle Beteiligten einigen sich während der Sitzungen auf eine gemeinsame Kalkulationsgrundlage und bewerten diese im einzelnen.
Die Akzeptanz der ermittelten Kostenwerte ist, bedingt durch die Einbindung aller Beteiligten, sehr hoch, so Herr Schwab weiter. Derzeit nutzt die EADS Defence & Security eigene aces-Lizenzen zur parametrischen Kostenschätzung. Oft nutzt man aber auch die Expertise aus dem Hause 4cost. Diese externe Beratung kommt bei besonders umfangreichen oder zeitkritischen Projekten zum Einsatz.
In den letzten Jahren wurden hunderte von Projekten in Kalkulationsworkshops bewertet. Die in diesem Zeitraum gesammelte Erfahrung hat gezeigt, dass die schon in der Systementwurfsphase erstellten Kalkulation, sehr valide Kostenaussagen zulassen. Die Ergebnisse aus diesen frühen Phasen konnten zwischenzeitlich mit den IST-Daten aus dem nachfolgenden Entwicklungs- und Produktionszyklus abgeglichen werden.
Als nächste Schritte, validiert man den Einsatz weiterer 4cost-Module im Kalkulationsprozess bei EADS Defence & Security in Ulm.