Mit der Entscheidung, ein neues Produkt an den Markt zu bringen, werden i.d.R. auch grundlegende Entscheidungen für das Firmenszenario gelegt, wie Erweiterung des Maschinenparks Gebäudeerweiterung, bzw. Neubau, Einstellung neuer Mitarbeiter, erhöhter Ressourcenverbrauch (Energie, Supportmaterial, Fuhrpark etc.).
Die hohe Flexibilität ermöglicht neben Schätzung und Berechnungen von Gemeinkosten auch diverse Kostenstrukturen eines Unternehmens, eines Standortes oder auch eines Lieferanten.
Aus den Unternehmensdaten, bzw. der Strukturanalyse können beliebig viele Szenarien dargestellt werden.
Das 4cost-Modul scenarioanalyser ermöglicht die Bewertung verschiedener Firmenszenarien (intern und extern).
Mit diesen Analysen können Einkäufer, Projektmanager, Kosteningenieure, Controller etc. Bewertungen und Analysen, "Was-wäre-Wenn"-Untersuchungen, Szenarien über Auslastungen etc. schnell und transparent durchführen. Dieses Modul unterstütz auf einfache Weise den gesamten Supply-Chain Prozess.
Als Ergebnisse können aus den Szenariodaten die entsprechenden Gemeinkostenzuschläge hergeleitet werden. Damit können Managemententscheidungen untermauert und argumentiert werden.
